Favio Rodríguez, titular de YPF Aerovía y Trivia, estuvo presente en Primero Bahía para hacer un balance del 2025.
«El balance es positivo por lo que estoy agradecido de poder seguir peleándola, estamos terminando un año muy duro, se empieza a ver un cambio de modelo, y eso plantea que tenes que reformular tu empreza de la a a la z, tenes un condimento interno y externo, hay más sinceramiento y empieza a venir el mundo real de la competencia. Nosotros veníamos con un mercado controlado, sin necesidad de competir, con los cupos y te aseguraban un mercado y ahora no», contó Rodríguez.
Indicó además que «una de las virtudes que tiene Marin es que cuando uno es líder de algo pasa por lo que contagias y arengas, pero el día a día de la estación todavía depende del estacionero. Como contador analizo la tendencia hacia donde vamos, creo que vamos hacia un sinceramiento de la economía y al largo plazo eso es muy sano porque habrá mejores bienes y servicios para la gente a un menor precio. En agosto del 2023 se hablaba que las listas estaban armadas con un dólar de 2500 pesos y hoy hay precios en Argentina de 4 mil pesos, por eso cruje en otros sectores, no es posible que la gente trabaje todo un mes para poder comprarse una campera».
«Se iniciaron procesos, lo peor no empezó y está por arrancar, hay señales de eso, pero pasar de un modelo a otro hay que pasar por un montón de cajas, los cambios generacionales van a ayudar a todos estos procesos. El escenario cambio, cambiaron los interlocutores y lo que se plantea en la reforma laboral es algo que ya se plantea en los chicos, a mi me pasa en Monte Hermoso, estamos preparando el refuerzo de la gente y los horarios, con 33 grados de calor y sin viento no hay nadie en la estación con los 18 empleados que tengo, pero donde cambia el viento necesito 60 personas para atender, por lo que ellos mismos te plantean la cantidad de horas que se necesitan para la atención», indicó el titular de YPF Trivia y Aerovia.
Señaló también que, «nuestra generación pensaba como no tener la jubilación y la obra social y hoy a los pibes no les importa, es un paradigma que hoy hay que entenderlo. Quiero un sistema de libertad, yo les pago el sueldo y que después cada uno de los organismos vayan a cobrarle a los empleados y no ser yo el organismo de retención. Son sistemas inviables, por lo que está todo en revisión y es algo que tenemos que entender como sociedad».
Para cerrar dijo que «como contador miro las tendencias, según mi criterio está empezando la transformación, estamos al 5% de lo que tiene que pasar. Por primera vez vemos que el sacrificio te lleva a algún lugar, hasta acá veníamos pifiándole a la salida y eso hoy no pasa. Hay que rediscutir las situaciones que se dan, hay que sincerar todo, venimos de muchos años de cosas forzadas, sin razón».
