Adrián Jouglard, Director del Hospital Privado del Sur, estuvo presente en Primero Bahía para hablar sobre su nuevo cargo.
«La administración del hospital, que al igual que a los otros hospitales de Bahía atraviesan un momento complejo, los hospitales donde más gente trabaja en relación de dependencia es donde más incovenientes hay para pagar los salarios, por lo que buscamos equilibrar las cuentas y se puedan pagar todos los compromisos. Hay que tener una economía saneada para no volver a caer en el sistema, tener un superávit para poder realizar inversiones en obras», comenzó diciendo Jouglard.
Señaló además que «el objetivo es poder sanear la economía, tener un capital para mejorar las condiciones edilicias. Al lado del hospital hay una torre, que tiene solo el primer piso habilitado, pero sería importante terminarlo ya que permitiría sumar nuevos estudios y tratamientos que hoy hay que ir a hacer afuera».
«Hay especialidades que son rentables y otras que no tanto, hace muchos años que el trabajo más humano, el diagnóstico del médico clínico, tiene dificultades ya que no tienen ingresos tan altos como otros sectores, pero en el hospital es por la disponibilidad que pone el hospital, con todas sus áreas. El mayor problema es que mantener una terapia intensiva, quirófano es muy caro, porque lo que se recibe no permite cubrir los gastos que se necesitan», afirmó.
Relató también que «La salud tiene doble inflación, la propia de la economía y la de la tecnología, el desafío ahora es poder llevar la economía a un nivel de equilibrio para pagar los salarios, insumos que se necesitan y poder tener un superávit para inversiones».
«El 80% del presupuesto es de salarios y el otro 20% es para insumos, ropa de médicos, quirófano, en medicamentos, en luz, ya que hay una central propia de transformadora de Edes por lo que necesita para poder funcionar con toda la aparatología. La internación casi siempre la paga la obra social, aunque el 50% de la gente tiene obra social prepaga y el otro 50% es PAMI y IOMA, en el hospital hay pocas cápitas de PAMI, por lo que no se siente tanto y lo mismo pasa con IOMA», dijo el director del Privado del Sur.
Señaló incluso que «empecé trabajando en el Penna hace 35 años, también estuvo en el Español y el Italiano, tengo cursada una maestría en Administración de Salud, me convocaron para trabajar en PAMI en la UGL Quinta, fui Secretario de Gobierno y después concejal, pero siempre estuve relacionado con la administración en salud. En los hospitales la gente pasa momentos críticos y angustiantes, por lo que uno no puede perder la humanidad, aunque tratamos de abtraernos un poco, aunque en el hospital tenemos la maternidad y es un momento de alegría».
«El hospital está trabajando a pleno, tuvo un momento crítico con la inundación, tuvo más de un metro de agua, la central de energía estuvo dos meses sin trabajar debido a eso, hubo que hacer una gran inversión para volver a recuperarlo, lo mismo que las máquinas de última generación que quedaron bajo el agua, hubo que hacerlos a nuevo, mucho equipamiento quedó bajo el agua. Hoy está a pleno, todo eso está en funcionamiento, hay algunas cuestiones de pintura que tenemos que seguir haciendo pero por ahora seguimos avanzando. Nos gustaría tener una guardia nueva para brindar mejores servicios, también la terminación de la torre permitirá tener mejor tecnología para diferentes atenciones médicas y que los bahienses no tengan que viajar a otros lados. Hoy estamos muy lejos de tener cirugía robótica como lo tiene Mar del Plata», consideró.
Para cerrar dijo que «la pandemia tiene una característica similar a las guerras, lo atravesamos todos con aciertos y errores, pero en ese momento que se hablaba de hospitales, Bahía pudo dar respuesta para que nadie se quedara sin camas, buscábamos la posibilidad de que quien se enfermara tenga un lugar para poder luchar la enfermedad».
